山东伟联FY2020新财年启动大会暨团队拓展活动圆
随着初夏脚步的临近,抗疫战争的阶段性胜利,我们终于迎来了FY2020新财年规划大会,会议于本月中旬在济南南部山区山青世界开展。伴着徐徐清风走进山间,伟联每位同事都是热情高涨,信念十足。
回顾伟联过往一年的奋进岁月,所有伟联伙伴在四季的轮转中默默付出,在竞争的激流中不断前行,从点滴做起,创造了为之振奋和自豪的成绩。在这个万物丰茂的世界,我们总结前路,整顿旗鼓,规划未来。
【重塑新伟联 • 迎接新十年】
会议开场是由伟联董事长钱峰-钱董,分享对于2019年公司整体业务状况的总结以及2020年的业务变革的总体规划。分享的主题根据变革和重塑两大关键词的Slogan展开,我们一起重温2019年的伟联大事记,对新财年的营销规划和团队人员管理展开详尽分析。带领我们重新审视业务变革策略,为我们前进的大方向绘定蓝图。
钱董的讲话让每位伟联人有了坚定了目标和努力的方向,变革需要胆量和魄力,重塑需创新和精进。我们有理由相信,只要伟联的将士们团结一心,勇于突破,砥砺前行。胜利旗帜永远会高高飘扬!
【今天你比昨天更博学了吗?】
下半场进行总结分享的是各业务板块负责人,首先进行分享的是山东伟联总经理曲伟-曲总,一年来,渠道业务部的同事坚定信念,步步为实,在新业务的拓展上付出百分努力。曲总分享内容从各个产品线数据汇总到各区域目标设定情况,再到新财年Flag的制定,从各个维度向我们分享了渠道业务的成绩与目标。
你们无论是数据还是目标,都足以见得渠道事业部同事们努力付出和坚定信念,最后,一句“今天你比昨天更博学了吗”,警示我们不断学习创新性知识,丰富个人,才是精进业务的基石。
【狼性团队-拼搏.努力】
大客户业务部也是在2019年脚踏实地、披荆斩棘,山东图阔经理周忠才-周总,为我们分享了大客户部门的各位同仁在2019年的累累硕果和2020年的战略规划,条理明确的行动计划与规范的人员管理,都显示出大客户部门对新财年目标的必胜信心。
一群人,一件事,一条心,一起拼,一定赢。周总的会议Enging总结出团队的重要性,把团队的凝聚精神传达到在场每个人的内心。
【后台稳固,中台强大,前台敏捷】
教育事业部作为伟联的新鲜业务血液,2019年,在教育业务领域开疆扩土,为新业务兴起付出汗水,立下汗马功劳。常务副总孙岩峰-孙总,在本次会议上为我们分享了教育事业部的2020年业务战略定位、年度目标及团队建设规划。从聚焦领域到业务细分都可见他们对新财年业务拓展的信心。
最后,孙总在业务流程的目标上,提出“后台稳固,中台强大,前台敏捷”,全员不同侧重点合力达成目标,在此强调了团队的力量。
【一专多能,多面提升】
前端打天下,后端守天下,那么作为中流砥柱的中台人员,作用更是举足轻重。方案中心各位同仁不断精进个人方案能力,为前端业务提供重要支持。方案中心总监-宋丽在新财年会议上,对于方案中心各位成员的专业方案方向及人员能力提升做了详细讲述,方案中心的逐步发展是伟联的业务变革主要推动力。
规范只为更专业,方案中心从无到有,不断精进,不断创新。不断为前端人员提供专业支撑,以专业的技能与服务满足内、外部需求。
▶ 团队拓展 ◀
第二天,伴着和煦的阳光我们举办了团队拓展活动。此次活动公司各部门混合分组,各组成员都会遇到不熟知的同事。队伍组建阶段,大家集思广益共同决定队名,一起摆出的创意十足的队形,高声喊出响亮的口号,破冰之旅启程,无形的隔阂渐渐消除。
活动项目设置,十分考验团队的协作性和执行力。无论是神笔马良、协心同力,还是脚踝相连、互相牵制;更有神枪狙击、直击目标。一项项合作项目,正说明每个人都是“独木不成林”,坚定目标才能走向成功。
【团队拓展精彩瞬间】
整场活动,每支队伍都团结高效、奋力拼搏,付出汗水、收获欢笑,付出努力、收获成功。
愿景:伟联人共创一个有幸福感的平台!